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Inicio GRAFING
1973
1985
1990
1993
1996
2005
1973

1973

Copiroyal nace en 1973 como marca cuando Don Oscar Benavides decide abandonar la concesión que Xerox le había otorgado cinco años antes para explotar comercialmente la zona centro del país (Bajío y Occidente). Los centros de copiado “Copicentros Xerox” habían resultado un éxito espectacular en el mercado mexicano, arrebatando clientes a la tecnología alternativa de la época, que eran el papel carbón, las imprentas y, en algunos casos, los negocios de fotografía.

Ante la decisión de Xerox de modificar en extremo las condiciones de operación de los Copicentros, Don Oscar y su socio René Aguilar, decidieron abandonar la concesión, pero conservar el negocio. Así, en los 13 locales que tenían instalados en 7 ciudades, sustituyeron los equipos Xerox por copiadoras japonesas marca Royal (Don Oscar encontró estos equipos en una feria alemana relacionada con el sector, y en su momento eran la única alternativa adicional a Xerox) y adoptaron un nuevo nombre comercial: Copiroyal.

1985

1985

Durante 17 años, Copiroyal mantuvo un ritmo acelerado de crecimiento, llegando a 46 centros de copiado a mediados de 1985. Desde finales de los años setenta, los socios decidieron ampliar la base del negocio e incursionar en la venta de copiadoras nuevas y usadas, servicio técnico y, durante los ochenta, la venta de equipo de cómputo. El Grupo atendía el mercado mayorista con la marca Programatyk y el de venta al detalle en nuevas tiendas llamadas Compuroyal. Con la idea de complementar la oferta y buscar autosuficiencia en algunas operaciones, el Grupo exploró negocios tales como una agencia de publicidad, servicios de transporte y un taller mecánico. Desde finales de los ochenta, Don Oscar inició su retiro, delegando paulatinamente la operación en algunos socios minoritarios.

1990

1990

Al inicio de la década de los noventa, Oscar y Jorge Benavides, hijos de Don Oscar, entraron a trabajar de lleno a la empresa. Jorge se hizo cargo del negocio de servicio técnico y reacondicionamiento (remanufactura) de equipos de copiado, René Aguilar se mantuvo al frente de los centros Copiroyal, y Oscar se volcó en tareas orientadas a consolidar los distintos negocios en los que el Grupo participaban, como: recomprar las acciones de 5 socios minoritarios y vender su participación en los negocios complementarios. Vender el negocio de mayoreo de equipo de cómputo al líder mundial del ramo, y cerrar las tiendas Compuroyal para ceder su espacio a los centros Copiroyal. Así, después de tres años de consolidación, los únicos dueños del nuevo Grupo eran Don Oscar Benavides, sus dos hijos y René Aguilar.

1993

1993

A partir de 1993 se abrieron oportunidades de crecimiento impulsadas por empresas grandes e instituciones de gobierno. Ello demandaba más equipos colocados en arrendamiento, mayor cantidad de equipos remanufacturados, más tecnología en los centros de copiado y una ampliación de las operaciones en el D.F. y Monterrey. Esta infraestructura requería mucha inversión en momentos que se buscaba disminuir el apalancamiento. Por ello, Oscar inició la búsqueda de alternativas externas de financiamiento que lo llevaron a explorar y negociar durante 4 años con 5 SINCAS, la BMV y 3 multinacionales del giro.

1996

1996

Hacia el final de 1996, los socios del Grupo Copiroyal aceptaron la oferta de compra que habían recibido de la multinacional Ikon. Las condiciones pactadas ligaban una parte sustancial del pago al cumplimiento de distintas metas desde 1997 al 2000. Oscar quedó al frente de la operación de Ikon-Copiroyal, reportando inicialmente a la oficina de Londres.

2005

2005

En febrero de 2005 Oscar recibió una llamada…

“Durante una sesión de trabajo – recuerda Oscar- recibí en mi teléfono celular una llamada de Estados Unidos. Fue desconcertante escuchar al Apoderado Legal de Ikon Mundial, pues significaba que el asunto era verdaderamente importante. Pensé que me haría algún reclamo o quizá una consulta, pero me quedé sorprendido al escuchar que me vendían el negocio de Ikon en México…”

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